top of page

14. Administration du Changement

  • Oscar D. Salgado G.
  • 28 dic 2022
  • 2 Min. de lectura

Comme nous le dit Stoner, le changement prévu consisterait à "concevoir et appliquer délibérément une innovation structurelle, une nouvelle politique ou de nouveaux objectifs, ou un changement de philosophie, de climat ou de style de fonctionnement".


De même, bien qu'il existe de nombreuses forces qui poussent les organisations à changer, il est important de reconnaître qu'il existe des forces contradictoires qui agissent pour maintenir l'organisation dans un état d'équilibre. À leur tour, ces forces opposées maintiennent la stabilité ou le statu quo.


Selon la théorie des champs de force de Kurt Lewin, tout comportement est le résultat d'un équilibre entre les forces conducteurs et contraignantes.


Il existe des sources de résistance telles que : la culture organisationnelle, les intérêts personnels et la perception personnelle des objectifs, ainsi que les stratégies de l'organisation.


Selon Stoner, nous avons des approches de changement structurel, de changement de technologie et de changement de personnes.


Il est important de commenter le concept de développement organisationnel qui, selon Stoner, représente une approche du changement plus coûteuse, plus complexe, plus large et à plus long terme, qui vise à faire passer l'ensemble de l'organisation à un niveau supérieur de fonctionnement, au en même temps, un temps qui améliore significativement la performance et la satisfaction de ses membres.


Bien que le développement organisationnel comprenne des changements structurels et technologiques, son intention première est de changer les gens, ainsi que l'essence et la qualité de leurs relations de travail.


Finalement, nous avons que la créativité et l'innovation font partie du processus de changement. De nombreux auteurs de gestion définissent la créativité comme la génération de nouvelles idées et l'innovation comme la traduction d'une nouvelle idée en une nouvelle entreprise, un nouveau produit ou service, un nouveau processus ou une nouvelle méthode de production.


JANVIER 2023

 
 
 

Entradas recientes

Ver todo
24. Esprit

L’esprit est ce qui se trouve à l’intérieur de notre cerveau, que nous ne pouvons pas toucher, mais qui existe et nous permet de...

 
 
 
24. Mind

The mind is that which is inside our brain, that we cannot touch, but that exists and allows us to function. This topic is very...

 
 
 
24. Mente

La mente es aquello que está dentro de nuestro cerebro, que no podemos tocar, pero que existe y nos permite funcionar. Este tema es muy...

 
 
 

Comentarios


bottom of page