2. Évolution de la Pensée Administrative

Cité de Koontz, nous avons le tableau suivant sur l'évolution de la pensée Administrative:

1. Administration scientifique

Frederick W. Taylor (1903): Connu comme "Le père de l'Administration scientifique". Son objectif principal était d'augmenter la productivité grâce à une plus grande efficacité de production et une rémunération plus élevée pour les travailleurs, avec l'application de la méthode scientifique. Quelques-uns de ses écrits: "Shop Management" (1903). "Principes de Administration scientifique" (1911). "Témoignage devant le comité spécial de la maison" (1912).

Henry L. Gantt (1901): Il a proposé la sélection scientifique des travailleurs et une " coopération harmonieuse" entre eux et l'Administration. Il a insisté sur la nécessité de la formation.

Frank et Lillian Gilbreth (1900): Frank est principalement connu pour ses études du temps et du mouvement. Lillian, une psychologue industrielle, a concentré son attention sur les aspects humains du travail et sur la compréhension des personnalités et des besoins des travailleurs.

2. Théorie moderne de la Administration opérationnelle

Henri Fayol, "Administration Industrielle et Générale" (1916): Il est connu comme "Le père de la théorie de l'Administration moderne". Il a divisé les activités industrielles en six groupes: technique, commercial, financier, sécurité, comptabilité et de gestion. Il a reconnu la nécessité d'enseigner l'Administration. Il a formulé quatorze principes de l'Administration tels que l'autorité et la responsabilité, l'unité de commandement, la chaîne d'escalade et l'esprit d'équipe, entre autres.

3. Sciences du comportement

Hugo Münsterberg (1912): Application de la psychologie à l'industrie et à l'Administration.

Walter Dill Scott (1911): Application de la psychologie à la publicité, au marketing et au personnel.

Max Weber (traductions 1946, 1947): Théorie de la bureaucratie.

Vifredo Pareto (livres 1896-1917): Connu comme "Le père de l'approche des systèmes sociaux" de l'Organisation et de l'Administration.

Elton Mayo et F.J. Roethlisberger (1933): Études célèbres à l'usine Hawthorne de Western Electric Co. Influence des attitudes sociales et des relations de groupe de travail sur la performance.

4. Théorie des systèmes

Chester Barnard, "Les fonctions de l'exécutif" (1938) : La tâche des gérants est de maintenir un système d'effort coopératif dans une organisation formelle. Il a recommandé à l'Administration une approche globale des systèmes sociaux.

5. La pensée Administrative moderne et les récents théoriciens de l'Administration

Peter F. Drucker (1974): Rédacteur très prolifique sur de nombreux sujets de gestion générale.

W. Edwards Deming (après la seconde guerre mondiale): Introduction du contrôle qualité au Japon.

Laurence Peter (1974): Il a observé qu'avec le temps, les gens atteignent un niveau d'incompétence.

William Ouchi (1981): Étude de certaines pratiques Administratives japonaises adaptées à l'environnement américain.

Thomas Peters et Robert Waterman (1982): Ils ont identifié les caractéristiques des entreprises considérées comme excellentes.

En outre, d'autres auteurs tels que: Chris Argyris, Robert R. Blake, C. West Churchman, Ernest Dale, Keith Davis, Mary Parker Follett, Frederick Herzberg, G.C. Homans, Harold Koontz, Rensis Likert, Douglas McGregor, Abraham H. Maslow, Lyman W. Porter, Herbert Simon, George A. Steiner, Lyndall Urwick, Norbert Winer et Joan Woodward.

Finalement, Stoner mentionne d'autres écoles telles que: École des sciences Administratives, Approche de contingence et Approche d'engagement dynamique.

2021, Octobre