1.1 Proceso Administrativo

Considerando a Fayol, Stoner y Koontz, establecemos los pasos del Proceso Administrativo:

1) Planear

2) Organizar

3) Coordinar

4) Dirigir

5) Controlar

Para algunos autores solo son 4 pasos, pero en lo personal, pensamos que Coordinar es elemental para alinear los Objetivos, la Visión y Misión de la Empresa, entre otros. Además de que es un punto de equilibrio dentro del proceso. Entendemos al Proceso Administrativo como la serie de pasos a seguir para la correcta Administración de una Organización.

La Planeación es un proceso lógico-analítico, dentro del hemisferio izquierdo, que implica reunir la información histórica y/o actual necesaria para la toma de decisiones. Nos ayudamos esencialmente de la estadística y de todos aquellos medios numéricos.

La Organización es un proceso lógico, dentro del hemisferio izquierdo, que establece el cómo vamos a lograr los objetivos, es decir, la serie de caminos que utilizaremos para llegar a ellos.

La Coordinación es el eje que transmite la información pertinente a cada área dentro de la organización, para conseguir los objetivos. Igualmente nos sirve para alinear a los integrantes dentro de un equipo de trabajo.

La Dirección es un proceso artístico, que reside en el hemisferio derecho, que nos permite guiar hacia los objetivos de la organización, gracias a nuestra percepción, la cual está enmarcada por creencias, filtros, experiencias y paradigmas, entre otros.

El Control es el proceso mediante el cual medimos y/o revisamos que los resultados obtenidos sean los esperados, de no serlo, se hacen los ajustes necesarios.